工場・製造業に、
最適なM&Aを。
譲渡企業様は
手数料0円で支援。
工場・製造業M&Aでは、設備、図面・治具・NCデータ、品質体制、協力工場、技能承継、主要取引先、地域雇用まで見据えた設計が重要です。売却・事業承継の条件整理から候補先選定まで、製造業の実務に沿って支援します。
社名・所在地・主要取引先の開示順序を相談初期に整理します。
機械、図面、NCデータ、検査体制、資格者を譲受企業が確認しやすい形でまとめます。
着手金・中間金・成功報酬をいただかない導線を明確に表示します。
製造業の工場M&Aに特化し、製造現場の承継条件に合わせた構成です。
譲渡企業様からは、成功報酬まで含めて手数料0円です。
着手金・中間金・月額費用・成功報酬まで、当センターが譲渡企業様からいただく仲介手数料は0円。譲渡価格から大きな手数料が差し引かれる不安を抑え、工場の承継条件づくりに集中できます。
※税務・法務・登記・デューデリジェンス等の外部専門家費用、税金、公租公課等は含みません。
地域の工場を知る人が見ても、話が早いと思える論点まで整理します。
工場M&Aは、売上と利益だけでは判断できません。設備、図面、治具、外注先、品質記録、技能者、近隣との関係まで、買い手が本当に確認する項目を先回りして整えます。
設備・加工能力
NC旋盤、マシニング、プレス、溶接、金型、治具、刃具条件、段取り替え時間、稼働率、保守履歴、更新投資を確認。
図面・データ・品質
図面の帰属、CAD/CAM、NCプログラム、検査成績書、不良率、クレーム履歴、ISO・HACCP・顧客監査への対応を整理。
外注先・協力工場
表面処理、熱処理、塗装、メッキ、材料商社、運送会社、協力工場との取引条件や、地域内での関係継続を確認。
人材・技能承継
工場長、班長、検査担当、資格者、キーパーソン、暗黙知、教育期間、シフト、安全衛生、従業員説明の順番を設計。
土地建物・許認可
賃貸借、設備リース、消防、危険物、排水、産廃、騒音、近隣対応、工業団地内のルールなど地域工場特有の論点を確認。
開示順序・地域への配慮
社名を伏せた初期打診、NDA、従業員、主要取引先、金融機関、協力工場へ伝えるタイミングを段階的に整理。
多品種小ロット、試作と量産の比率、主要顧客依存、滞留在庫、原価の見え方、設備余力、職人の引継ぎ可否まで見て、地域に残すべき価値を言語化します。
工場の現場感まで伝わる写真で、譲渡検討の入口をわかりやすく。
設備、品質、帳票、雇用、協力会社との関係まで、買い手が確認する視点を写真でも補足します。
費用負担を抑え、設備・雇用・取引先の承継条件づくりへ。
仲介会社によっては、最低成功報酬が設定される例もあります。当センターでは、譲渡を決める前の初回相談から成約時まで、譲渡企業様から受領する仲介手数料は0円です。
※外部専門家費用、登記、税務、法務、デューデリジェンス、公租公課等は含みません。比較表現は一般的な手数料設定例であり、各社・契約条件により異なります。
着手金・中間金・成功報酬をいただきません。
最低成功報酬が設定される例があります。
相談前から、製造業の論点を明確にします。
工場所在地、従業員情報、主要取引先、図面・品質資料の扱いを整理し、候補先選定に必要な論点を明確にします。
事業概要、希望条件、承継で重視したい点を整理します。
詳細情報を出す前に、相性と譲渡条件の合う候補先を確認します。
工場長、技能者、検査担当への説明時期を適切な順番で設計します。
図面、製造条件、取引先名などの開示範囲を整理します。
製造業の価値は、決算書だけでは読み切れません。
買い手が本当に見たいのは、譲渡後も品質が維持され、設備が動き、取引先との関係が続き、職人の技能が引き継がれる仕組みです。
設備・稼働
設備年式、保守履歴、稼働率、更新予定、加工可能範囲を整理します。
品質・認証
検査記録、クレーム履歴、ISO、HACCP、顧客監査への対応状況を確認します。
人材・技能
属人化している工程、資格者、外注先、引継ぎ期間を条件へ反映します。
地域の工場を知る人に伝わる、承継論点まで整理します。
地域の工場M&Aでは、数字より先に「誰が段取りを組むのか」「あの協力工場との関係は続くのか」「近所や従業員にいつ話すのか」が大切です。現場と地域の事情を整理すべき順番まで含めて設計します。
工場長・番頭さん・検査担当
社長以外に現場を回している人、段取り替えを知る人、検査基準を握る人を確認し、引継ぎ期間と説明時期を決めます。
図面・治具・金型・NCデータ
紙図面、古いCAD、NCプログラム、治具、金型、刃具条件など、帳簿に出にくい資産を買い手に伝わる形へ整理します。
協力工場・外注先・材料商社
熱処理、表面処理、塗装、運送、材料手配など、地域の外注網が譲渡後も動くかを確認します。
親会社監査・品質要求・納期対応
主要顧客の監査、指定材料、検査成績書、クレーム対応、短納期対応など、継続取引の前提を整理します。
従業員・地元金融機関・商工会
従業員説明、信用金庫・地銀、商工会議所、近隣取引先への伝え方を必要な順番で設計します。
土地建物・騒音・排水・消防
賃貸借、工業地域、近隣対応、危険物、排水、消防、設備リースなど、地域工場ならではの実務論点を確認します。
地域の方が気にするのは、価格だけではありません。 雇用が残るか、取引先に迷惑がかからないか、外注先との関係が切れないか、屋号や工場の評判をどう守るか。こうした点を先に整理してから候補先へ打診します。
買い手が評価する数字を、製造業の言葉で見える化します。
価格だけを急がず、承継後の操業継続に関わる論点を揃えます。
受注継続性
主要取引先、継続発注、特定顧客依存、契約条件を整理。
設備余力
稼働率、夜間・休日余力、更新投資、保守履歴を確認。
品質体制
検査基準、不良率、監査対応、トレーサビリティを資料化。
技能承継
工程ごとの担当者、暗黙知、資格、教育期間を可視化。
外注ネットワーク
協力工場、表面処理、熱処理、物流、購買条件を確認。
法務・契約
賃貸借、設備リース、許認可、環境・安全に関する論点を整理。
対応業種一覧。
同じ製造業でも、買い手が見るポイントは業種で変わります。業種ごとの論点を整理してから候補先へ打診します。
実務コラムとM&A事例。
工場売却の準備、設備・図面・技能の評価、業種ごとの承継事例をまとめています。
売却準備・企業価値・承継のポイント
製造業M&Aで買い手が確認する論点を、現場の資料と進め方に沿って解説します。
業種ごとの承継課題と引継ぎ
設備、品質、人材、取引先など、製造現場で重要になる承継条件を事例形式で紹介します。
譲渡前に整える資料。
良い候補先に伝えるには、最初から全情報を出す必要はありません。まずは工場の強みが伝わる資料を整えます。
製品群、工程、主要顧客別の収益構造を確認します。
機械、車両、金型、治具、リース契約を整理します。
検査基準、不良率、顧客監査、クレーム履歴を確認します。
工場長、資格者、検査担当、段取り担当、引継ぎ期間を可視化します。
紙図面、CAD、NCプログラム、金型、治具、刃具条件を確認します。
外注加工、熱処理、表面処理、塗装、運送、材料商社を整理します。
賃貸借、設備リース、危険物、排水、消防、近隣対応を確認します。
従業員、取引先、金融機関、協力工場へ伝える順番を設計します。
譲渡側のM&A進行フロー。
相談から成約まで、製造業の論点と承継条件を順番に整理します。
重視したい条件、希望時期、承継の方向性を確認します。
財務、設備、契約、人材、品質、外注先を整理します。
価格、雇用、引継ぎ、工場見学、開示範囲を決めます。
事業概要から関心を確認し、必要な資料を共有します。
DD、最終契約、クロージング、引継ぎへ進みます。
よくあるご質問。
まだ譲渡すると決めていなくても相談できますか。
はい。売却時期が未定でも、譲渡可能性や候補先の方向性を整理できます。
従業員や取引先への説明時期も相談できますか。
開示範囲、連絡経路、説明タイミングを確認し、必要な順番で情報を整理します。
古い設備があっても譲渡の可能性はありますか。
設備年式だけでなく、稼働実態、技能者、顧客、外注先、品質管理の仕組みを含めて評価材料を整理します。
譲渡企業様の費用は本当に0円ですか。
当センターが譲渡企業様から受領する着手金・中間金・成功報酬は0円です。外部専門家費用等は含みません。
まだ売却を決めていなくても、相談できます。
「いくらで売れるか」だけでなく、「誰に、何を、どう引き継ぐか」を一緒に整理しましょう。初回無料で状況を伺います。