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対応業種・製造業のM&A

INDUSTRIES

対応業種・製造業のM&A

製造業のM&Aでは、設備、技能、品質、取引先、外注先、在庫、許認可など、業種ごとに見るべき論点が異なります。

金属加工・板金NC旋盤、マシニング、溶接、製缶、精密板金、表面処理
機械・装置メーカー設計、組立、保守、部品調達、外注ネットワーク
樹脂成形・プラスチック金型、射出成形、品質管理、材料調達、量産体制
食品製造・加工HACCP、衛生管理、冷蔵冷凍、販路、賞味期限管理
電子部品・半導体関連検査工程、クリーン度、設備更新、人材・技術承継
印刷・包装・紙加工設備稼働、版・データ管理、顧客別仕様、短納期対応
木工・建材・家具職人、材料調達、施工連携、地域顧客、在庫管理
物流併設型工場倉庫、車両、配送動線、在庫回転、拠点価値
POINT

工場の強みを、買い手に伝わる材料へ。

「何を作れるか」だけでなく、「誰が、どの設備で、どの品質で、どの顧客へ供給しているか」を整理することで、候補先の理解が深まります。

  • 設備リストと稼働状況
    主要設備、保守履歴、更新予定、対応加工範囲を整理します。
  • 顧客・外注先の依存度
    主要取引先、外注先、仕入先の関係を確認します。
  • 品質・検査体制
    検査記録、不良率、クレーム対応、認証・許認可を確認します。
製造業M&Aの論点を整理した工程パネル